自创立以来，郑州控股公司便将党风廉政建设和各项业务工作有机结合起来，通过打造学习型、创新型、开拓型、廉洁型领导班子，确立了以经济建设工作导航、党政建设工作护航、运营管理工作助航的企业发展联动机制。
自创立以来，郑州控股公司便将党风廉政建设和各项业务工作有机结合起来，通过打造学习型、创新型、开拓型、廉洁型领导班子，确立了以经济建设工作导航、党政建设工作护航、运营管理工作助航的企业发展联动机制。
以党的群众路线教育实践活动为契机，该公司领导班子通过思想建设、能力建设、作风建设和制度建设，立足实际，突出特色，注重实践，取得显著成效。为贯彻落实三项制度改革要求，建立符合发展的目标管理和绩效考核机制，该公司将绩效考核列为重点工作推进，并提出“认知、转变、融入、提升”八字方针，要求领导班子成员全面认识公司全新绩效薪酬管理体系，从观念上彻底转变，摒弃影响企业发展的旧模式，勇于改革创新、蜕变自我、超越自我，并且积极参与到考核管理全过程，通过参与融入、改进个人工作作风和工作方法，提升公司管理水平。
今年5月，郑州控股公司官方网站正式亮相，网站分为新闻动态、投资业务、融资业务、企业文化、群众路线教育专栏、平安建设和摄影艺术版块，全方位展示企业形象，弘扬企业文化。
近年来，该公司多次被评为“市管企业目标管理先进单位”、 “平安建设先进单位”，并获得“市推广宣传仲裁制度先进单位”、“市管企业文化建设与改革发展成就二等奖”、“郑州市十佳青年就业创业见习基地”等荣誉称号。
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